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杨崑:媒体的新演进和应对
时间:2019-10-27分享到:

 

 

工信部互动媒体产业联盟副秘书长  杨崑先生

 

2019年10月16日下午,由美兰德咨询主办的“5G赋能 智能融合——2019视频融合传播数据价值创新峰会暨第二十一届中国电视覆盖调研成果发布会”在北京圆满召开,电视媒体同仁、传媒领域的专家学者、以及媒体公司、广告公司的行业领先者在会上分享了宝贵的经验,对于当下传媒业遇到的挑战发表了自己独到犀利的见解。

 

峰会现场,工信部互动媒体产业联盟副秘书长杨崑分享《媒体的新演进和应对》主题演讲。杨崑先生表示,2019年,媒体行业谈比较多的话题是“5G、媒体融合发展、4K、8K、AR、VR”等,这些都是未来非常重要的发展方向,但更值得关心的是其背后的规律。新技术已经打破了传统媒体的模式、业态和习惯,大量用户向新媒体平台迁移,这已经是不争的事实。我们现在所有的媒体转型的标准模式——以应用为入口、以数据为战略资源,实现能力的融合汇聚和发展——这是互联网媒体首先提出来的标准模式。 

 

 

  • 5G是影响媒体传播新时代开启的关键因素

 

互联网媒体从3G时代开始发力,在4G时代带来了一个完全不同的媒体发展场景和格局。而这背后,技术起到了第一推动力的作用。今天,媒体行业又到了新节点,很多媒体机构表示互联网带来了很大的压力,但比原来更大的新一轮压力马上就要到来。就市场状况而言,互联网平台现有发展模式开始触顶:无论是对手机用户这种单用户的流量还是整体的网络流量,或是规模达到了一个瓶颈,或是总额下降,或是总额在增长但增长率在下滑。从国家各个不同的数据可以看出来。除了下沉三四线城市和农村地区,原有互联网的模式可以挖掘的用户基本到了极限,原有市场模式无法持续,必须转型,这是市场共同面临的问题。

 

 

5G将成为影响新时代开启的重要影响因素。过去几次媒体大变革发生的时间点都是在信息基础设施代际升级时期,新技术、新模式和新平台将可能催生一批新的媒体巨头,5G作为新一代信息基础设施,将为建设人工智能、大数据、物联网、区块链等进行赋能。基础设施的改变同时影响着媒体发展环境的改变,同时也促进传播速度提升。4G时代,媒体面临的环境还是人到人的信息为主,但到了5G时代,人们所面对的信息80%不是人的信息,在此之前我们从来没有遇到过这样的时代。这些环境带来的变化决定着一场大的媒体颠覆性变革必然发生。5G、4K、人工智能、AR、VR技术群共同推动行业的整体性变革。

 

在超高清和智能网络的支撑下,新的功能和能力的实现需要以数据资源为主要生产素材,通过算法体系,形成信息到对象的精准配置能力,提高平台连接效率,挖掘媒体资源价值,通过立体化呈现进行传播,这些技术手段将共同提升用户入口的黏性。和过去完全不同的是,生产要素发生了改变。过去媒体平台重点是内容和渠道,今天如果只有内容和渠道而缺乏数据和技术,媒体平台在整个的行业里难以立足。此外,传播效率也在发生变化,这将会导致媒体平台和整个媒体生态中的很多关系改变。现在很多分散环节需要通过人连接,效率提高后很多环节可以自动化实现,将来大量的新闻和媒体传播内容可以实现无人操作。

 

 

 

 

  • 智慧媒体是未来媒体融合的目标

 

媒体融合的高级阶段是智慧媒体。2019年上半年,媒体行业普遍面临着一个问题:5G对媒体的核心影响在哪里?从宏观层面而言,国家关注的不是功能和具体技术,而是从顶层设计角度而言5G对整个媒体生态的影响。国内最早的传播矩阵是由阿里和腾讯在三年前所建立的完整传播矩阵。媒体行业整体往媒体融合发展,所有的工作都是在为未来打下良好基础,因为智慧媒体首先需要把所有的资源全部连通。这种“连通”不是简单的连接,而是实时的互动和一体化,包括数据从采集端到分发端以及平台所有环节的全部连通。如果现在不实现融合发展,后面的泛在媒体等都无法谈起。

 

 

 

其次,融合之后还需要提升媒体能力。融合以后面对海量的数据和任务只能通过人工智能等一系列技术提升效率。这两条主线交织在一起呈现螺旋式上升趋势,最终推动目标的实现。目前,智慧媒体的功能已经开始出现,央媒频繁推出部分产品和服务已经局部展现了一些功能。

 

信息智慧采集。现在所有媒体机构即将迎来巨大的挑战。智慧媒体的信息采集将从传统体系向面对“万物互联”空间,高度自动化、可自我分析判断演进。目前业界已经推出的主要是增强信息采集功能的单一产品或软件,未来将会有更多AI技术辅助新闻从业者获取第一手素材,媒体平台可以通过网络和各种传感器感知并获取外部素材,机器通过记忆、判断、推理等过程,辅助人类认知对象类别和属性,整合为全要素信息采集的系统解决方案。

 

 

 

内容智慧化生产。机器写作、机器审稿等内容是智慧化生产中的功能,但不是智慧化生产本身。新华社与人民日报提出了“媒体大脑”的概念,媒体融合过程中把整个内容生产过程进行了全方位改革,然而智慧功能依然缺乏。现有的内容生产流程如果进行改变,大规模完成设备小型化之后,整个媒体生产线的人就是第一线的记者,通过5G和后台的互动,一分钟之内稿子已经发遍整个平台,生产组织方式在技术的推动下已经发生改变。

 

同时需要关注展现能力的扩展。4K、8K、AR、VR等技术正在试图让用户有全身心的感受。目前以今日头条为代表的媒体采集的所有数据仅仅是用户的行为数据,是很窄的数据内容。在5G的环境下,展现能力应当是完整的数据。除行为数据外,还要采集周围的环境数据、情绪数据等。将来的精准分发会对今日头条模式发生影响,相信会有新的互联网巨头、媒体机构巨头出现。与其同时,交互能力也发生改变。很多媒体机构已经在使用语音互动、图象识别和图像自动生成,当将来虚拟化给用户带来完全不同的感受以后,媒体机构利用人工智能技术标准化界面要素、建立对话逻辑、改善人机界面、优化用户使用体验。

 

 

另外,媒体的智慧经营也是未来需要关注的内容。广告是最熟悉的媒体造血机制,未来靠广告将远远不够。目前,工信部主持的工业互联网可以按照用户的订单弹性生产,生产线也随之自动调整。生产线调整以后,产品可从生产线直接抵达最终用户,这中间广告已不必要。所以未来一些新的商业模式对媒体新的需求会出现,媒体机构需要寻找多元化道路。

 

最后,内容的智能管理。铺天盖地的海量内容靠人审核不够现实。要利用新的手段实现系统性突破。随着5G与人工智能的发展,系统性的大规模发展五年内一定会到来。在这个过程中所有媒体机构面临巨大的转型压力。怎样应对这种趋势,怎样让自己在变局下能够生存下去对所有人都是一个巨大的挑战。作为技术服务单位,我司愿意和各个媒体机构建立更加紧密的联系,我们也相信未来和媒体机构之间的合作会越来越广泛。