首页>研究洞察>《融合与传播》
【余敬中】5G赋能智慧融合2019视频融合传播数据价值创新峰会
时间:2019-11-21分享到:
 
 
2019年10月16日下午,由美兰德咨询主办的“5G赋能 智能融合——2019视频融合传播数据价值创新峰会暨第二十一届中国电视覆盖调研成果发布会”在北京圆满召开,电视媒体同仁、传媒领域的专家学者、以及媒体公司、广告公司的行业领先者在会上分享了宝贵的经验,对于当下传媒业遇到的挑战发表了自己独到犀利的见解。
 
 
峰会现场,快手科技的副总裁余敬中先生带来《广电融合发展的短视频路径》的主题演讲,简述了快手的发展历程,分析了当下广电媒体融合正在经历从长视频到短视频,从大屏到小屏的过程,未来可能会发生从短视频向长视频,从小屏向大屏的一个反哺过程。他提出,造船还是借船都是在造平台,造船是打造内容聚合平台,投入高,借船是打造内容运营和分发平台,收益快,但资产轻。
 
 
快手科技副总裁 余敬中
 
 
余敬中先生表示,有8年多历史的快手是短视频行业的第一家平台型公司,“普惠”两字是这款产品及算法的逻辑起点,是快手最核心的东西。简单的说,通过基础曝光量、爬坡机制、基尼系数三个机制,形成一个去中心化、避免流量分配两极分化的算法体系。快手的私域流量即用户掌控的流量,占30%-40%,这是快手形成短视频社区和商业化独特竞争力的内在原因。
 
 
一、媒体融合发展的多平台之路
 
 
讲到媒体融合,很多人还停留在所谓的造船和借船之争。媒体多有平台情结,但即便是借船也是造平台,只不过是横向的造法。一般人理解的平台更多的是内容的聚合平台,不仅是自己生产内容,而且还是把别人的内容整合过来。媒体是天然的优质内容的提供商,内容生产是安身立命之本。所谓借船也是造平台,指的是内容的运营和分发平台。
 
 
 
 
二、台网融合新趋势,数字革命带来的新内容动力
 
 
对于台网融合、大小屏融合问题,目前绝大多数广电媒体仍处在第一个阶段:从大屏到小屏,从长视频到短视频,更多的就是以台为主,以网为辅。手段是搬运和拆条,这个过程中,少数的媒体号可以做到二次创作。第二个阶段,是大小屏的完全短视频化,河南周口的项城,一个县级市电视台,他们的大屏和小屏完全一体化,除了一档时事新闻节目外,其它的节目全部短视频化了,最长的10分钟,短的1分钟。这项改革虽然发生在一个县级电视台,但有一定的标杆意义。大小屏的一体化,不仅是观念的变化,也是实践的创新。
 
 
未来可能的方向是小屏反哺大屏。大屏的问题是不能抱着电视走,随着5G时代万物互联,大屏互动问题完全解决之后,可能会出现从小屏到大屏,从短视频到长视频的反哺过程。现在就应该为这个过程做准备,要改变既有的大屏的生产流程和生产方式,按照短视频的生产流程与方式,遵循小屏的传播规律。在短视频平台开账号,把流量、粉丝量做起来,做出影响力和品牌,这应该也是节目研发和节目创新的范畴。总体看,小屏上火的内容大屏上大概率也会火,再通过延展、组合和重新结构,未来完全可以反哺大屏,真正实现先网后台。
 
 
爆款困境指的是在生产者过于集中的情况下,持续创作优质内容的能力是下降的,因为观众的口味不断在提高。这一问题的根本出路是让更多的人参与节目创意和生产中来。
 
 
所以,数字革命带来的新内容动力一定是PGC和UGC的结合。快手作为最大的UGC平台,其视频生产者超过2亿人,海量的作者和视频,对于传统媒体来说是一个巨大的选题库与素材库,由此焕发出的生产活力是巨大的。
 
 
 
 
快手也在反思自己,真正的普惠不能局限于UGC,应该是全方位开放的普惠,所以我们开始对PGC开放,对MCN、政府、企业和机构开放,由此打造更加丰富、多元的内容生态体系。目前,快手的政务号6000多个,媒体号2000多个,其中广电媒体号超过1000个。
 
 
三、以大产业为目标重构全域价值变现的盈利模式
 
 
在智慧传播的背景下,传统的通过第三方广告变现实现媒介传播价值的盈利模式将会被挑战。媒介产业的重构,不是简单地寻求一种资源互换或者是服务增值,在一个去中介化的消费时代,在一个无极化的传播语境下,媒介渠道的垄断价值已经不复存在。媒介从传统的信息传播窗口要向社会功能性服务平台转化,还只是迈向智慧传播的第一步,如何在无极传播时代,形成新的产业入口将成为媒介产业重构的关键所在。
 
 
 
 
从这三个重构的视角,我们再来思考“5G+4K/8K+AI”这样三个单纯从业态上风马牛不相及的新概念的组合,也许就会有恍若大悟的感觉。大数据+大视频+大产业,这应该就是智慧媒体融合的基本路径。
 
 
四、快UP计划:5个100全面打通媒体号商业模式
 
 
7月13号快手提出“快UP融媒计划”,到明年6月30号,让1000个媒体号实现私域流量广告变现,100个媒体号粉丝规模达到100万,这100个百万粉丝媒体号运行一年的私域流量广告收入100万元。同时,探索直播打赏、电商带货和知识付费的收入分成,全面打通快手媒体号的商业模式。
 
 
快手希望媒体号短视频和直播两条腿走路,直播是快手平台的优势,也是广电媒体的天然优势。目前快手媒体号每天直播数量在10场次,希望年底前将每周过100场。
 
 
上快手,看电视,看新闻。国庆70周年阅兵,央视新闻新媒体推出了70小时大直播,快手有幸与咪咕、微博三家网络平台同步转播央视直播。快手的创新之处是启用了多链路直播间技术,实现了“1+6”共7路的阅兵信号直播,用户自主选择,想看哪路就看哪路,70小时直播特别节目累计观看人次超过10个亿。
 
 
 
 
五、5G加持,未来可期
 
 
短视频+直播改变传受关系,受众不仅是粉丝、用户,还是客户,主播和粉丝之间不仅是信任关系,甚至上升到了信用关系。和其它平台不同的是,快手的直播不是资源的消耗,而是业绩增长,更是用户增长。作为短视频社区平台,快手巨大的营销力、传播力的背后是过去8年多沉淀了大量的社交关系。
 
 
 
 
快手创始人、CEO宿华曾说,短视频是移动互联网时代的文本。就眼下发展状况而言,短视频对各行各业的渗透、包容和结合,可能会超过互联网历史上的其它业态。随着5G时代的到来,未来可期。